Fabrikplanung mit Sicherheit

Workshop Fabrikplanungs-Review (FaPlaR)

Die Anzahl und auch die Kosten von Fabrikplanungsvorhaben, egal ob Neubau (green-field) oder Erweiterung und Umstrukturierung (brown-field) steigen stetig. Unternehmen müssen sich häufiger als früher auf veränderte Situationen einstellen: z.B. Wachstum ermöglichen aber auch strukturelle Kosten reduzieren. Fabrikplanungsvorhaben sind eine großartige Chance für Unternehmen, stellen aber aufgrund der notwendigen Investitionen und Ressourcenbindung für Planung und Umsetzung ein Risiko dar. Viele Unternehmen führen Ihre Projekte in Eigenregie durch und verzichten auf die Beauftragung von Fabrikplanungsdienstleistern. Für diese Unternehmen ist das Fabrikplanungs-Review (FaPlaR) gedacht. FaPlaR kann in jedem Stadium Ihres Projektes durchgeführt werden, egal ob Sie erst bei der Zielplanung oder bereits Detailplanung Ihres Vorhabens sind.

Erhalten Sie mit einem auf Ihre Bedürfnisse angepassten FaPlaR-Workshop Feedback und Verbesserungsvorschläge für Ihre Fabrikplanung. Identifizieren Sie Risiken, Fehlplanungen und Alternativen frühzeitig und lassen Sie Ihr Projektteam mit methodischen Ratschlägen zur Vorgehensweise bei der Planung unterstützen. Aufgrund des "hohen Einsatzes" das mit einer Fabrikplanung verbunden ist, lohnt sich FaPlaR in jedem Fall.

Beispielablauf für ein Fabrikplanungs-Review

Tag 1

Vorstellung der Randbedingungen der Planung, der bisherigen Vorgehensweise und aller Planungsergebnisse.

Tag 2

Reflexion der Ergebnisse gegenüber der Zielstellung. Konstruktives Herausfordern der bisherigen Planung.

Tag 3

Entwicklung alternativer Lösungsvarianten/ Planungsoptionen.

Tag 4

Variantenvergleich und gegebenenfalls Entscheidung für eine veränderte/verbesserte Planung.

Tag 5

Gemeinsame Planung am Beispiel einer ausgewählten Fragestellung.

Tag 6

Schulung von Fabrikplanungs-Know how für die weitere Planung in Eigenregie. Abschlusspräsentation.

FaPlaR lohnt sich!

Für jede Fabrikplanung gibt es unzählige Lösungsvarianten. Oftmals wird sich zu früh auf eine Variante versteift und es werden bessere Alternativen außer Acht gelassen.
"Form follows function." Dieses Grundprinzip wird oft vernachlässigt und sich auf den Bau eines neuen Gebäudes konzentriert. Fabrikplanung bedeutet jedoch in erster Linie, eine Prozessverbesserung anzustreben.
Nicht jedes Fabrikplanungsvorhaben ist tatsächlich notwendig. Manchmal kann mit Prozessoptimierung im Bestand, neuen Technologien, Flächenverdichtung oder Kooperationsansätzen ein Bauvorhaben ganz vermieden werden.
Erhalten Sie konkrete Empfehlungen und Ideen zur Verbesserung der Planung als auch Ratschläge zu optimalem Planungsvorgehen, Methoden und zum Tooleinsatz.
Mit FaPlaR können Sie die Planungsergebnisse Ihres Teams durch eine unabhängige Meinung absichern und den Reifegrad der Planung vor wichtigen Entscheidungen besser einschätzen.